Входим через Telegram…
Конспекты, разборы тем и транскрипты занятий по предмету «SWOT-анализ».
Как из первичной SWOT-матрицы сделать поэлементную (перекрёстную) TOWS-матрицу: на пересечениях факторов рождаются четыре группы стратегических альтернатив (SO, ST, WO, WT); плюс разбор восьми типовых ошибок SWOT.
Как собрать факторы из PESTEL, пяти сил Портера и КФУ в первичную SWOT-матрицу и правильно их сформулировать.
Анализ ключевых факторов успеха (КФУ): как от голоса клиента выделить 6 факторов отрасли и сравнить компанию с конкурентами в системе плюсиков.
Дискуссионный разбор готовых моделей пяти сил Портера по командам: как корректно отвечать на вопросы-индикаторы, оцифровывать экспертные суждения и оформлять каждую силу с оценкой, выводом и лепестковой диаграммой перед переходом к КФУ и SWOT.
Переход от анализа макросреды к анализу отрасли с помощью модели пяти сил Портера, плюс организация перехода проекта в стадию работы с реальной компанией и подготовки гайда интервью.
Третий семинар по курсовому проекту: разбор факторов макросреды по командам и освоение восьми шагов оформления итоговой таблицы PESTEL-анализа.
С чего начинается полноценный SWOT-анализ: уровни внешней среды, её ключевые черты и старт работы с PESTEL-анализом макросреды.
Вводное организационное занятие проектного семинара: зачем нужен курс, формула оценки, требования к курсовому проекту по SWOT-анализу и правила формирования команд.